Poradnik dla praktyków biznesu
Firma-Ludzie-Zyski
Kazimierz F. Nalepa
Blogi:
● Biznes i zarządzanie
● Polityk - anatomia zjawiska
● Relacje - lepiej żeby były dobre
● Życie - uczy żyć

Dział: 5. Menadżer, ekspert -Twoja Kariera

1 2

34 Biznesowe talenty Gallup
#017 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiągnięć...

Cenne biznesowo talenty wg. Gallupa  

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

PzP_012 Gallup1

PzP_012 Gallup2

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Człowiek – forma osobista
#016 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiagnięć

Człowiek – forma osobista  

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

Człowiek

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Polityk organizacji
#015 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiągnięć ...

Polityk organizacji

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

Przykłady profili:

PzP_010 Polityk

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Windykator
#014 Twoja Kariera - zmaian pracy, wzrost osiągnięć

w opracowaniu

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Negocjator
#013 Twoja Kariera - zmian pracy, wzrost osiągnięć ...

Profil: Negocjator

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

Negocjator

 

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Sprzedawca
#012 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiągnięć ...

Sprzedawca

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

PzP_009 Sprzedawca

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Ekspert: Menadżer działu HRM
#011 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiągnięć ...

Profil w opracowaniu

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Ekspert: Menadżer jakości
#010 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiagnięć ...

Profil w opracowaniu

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Specjalista: Prawnik
#009 Twoja Kariera - zmiana pracy, wzrost osiągnięć ...

Specjalista: Prawnik

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

Przykłady profili:

RuP_003

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa

Menadżer kompetencje
#008 Twoja Kariera - zmana pracy, wzrost osiągnięć ...

Profil: Menadżer

Poszczególne wymiary kompetencji można określać w relacji do:

  1. zadań stawianych przed tym menadżerem
  2. innego menadżera
  3. populacji menadżerów
  4. jego aspiracji zawodowych

 

Przykłady profili:

Menadżer_001

Wykonujemy profile kompetencji zawodowych w sposób:

  • otwarty (z wiedzą i współpracą osoby)
  • dyskretny (bez wiedzy osoby).

Prowadzimy także rozpoznania istotnych sytuacji biznesowych.

Kontakt: biuro@TMTgroup.pl

Wpis dodał Kazimierz Nalepa